Seit 1982 residieren wir "on the top" hoch über dem Inntal. Bei klarer Sicht beschert uns der Blick aus unseren Büro-Fenstern einen 150 km weiten Einblick in die Alpen. In dieser exponierten Position fällt es uns leicht stets den Kopf frei zu haben für gute Ideen und kreative Gedanken zur Lösung Ihrer Aufgaben.
Sehen Sie selbst...

	Zeitreise
09	Noch mehr Leistungstiefe und Effizienz ist gefragt. F-marketing bündelt seine Kompetenzen und gliedert zwei neue Units unter der Dachmarke FEDERKIEL & PARTNER ein. F-marketing ist jetzt das Team für Marketing Consulting und internationale Markenführung, FORWARD die Fachagentur für neue Medien und creatif die neue Unit für kreative Kommunikation.
08	Seit 01.09.2008 verstärkt die Art Directorin Daniela Federkiel unser Team auf der kreativen Seite. Sie leitet die neue Unit creatif, mit der wir Ihnen von nun an Designs und Ideen auf höchstem Niveau bieten. Im Zuge dessen präsentiert sich FEDERKIEL & PARTNER mit neuem Design und Struktur. Wie das aussieht, sehen Sie auf dieser Homepage.
03	Die Digitalisierung nimmt zunehmend Einfluss auf die Kampagnenstrategien. Das Kostenbewusstsein auf Kundenseite steigt. Mehr Effizienz ist gefragt und noch mehr Leistungstiefe. Wir nehmen die Herausforderung an und gründen „cm|one Zentrum für Marketing“. Das sind vier hochspezialisierte eigenständige Unternehmen für Marketing und Werbung aus einer Hand. Die konvergente Verknüpfung zwischen Offline- und Onlinemarketing-Mix, von der strategischen Idee bis zur multimedialen Umsetzung, ist die Bandbreite des cm|one Zentrum für Marketing.
02	Eine neue Kundenstruktur zeichnet sich ab. Es gibt jetzt Sportbekleidung, Fahrzeugbau und IT-Dienstleister, aber auch immer noch Holz und Häuser.
98	Zunehmende Internationalisierung, Interneteuphorie, Digitalisierung und ein erhöhter Spezialisierungsgrad im Marketing führen zu neuen Organisationskonzepten. F-Marketing konzentriert sich verstärkt auf Beratung, Strategie, Konzeption sowie Organisation und knüpft folgerichtig erweiterte, neue Netzwerke.
95	Die Einfamilienhausphase: Als Ergebnis der Verkaufserfolge der finnischen Blockhäuser waren wir plötzlich für die Fertighaus-Industrie ein interessanter Partner. Also, nach Möbel, Holz und Papier jetzt Wohnhäuser und noch mehr internationales Engagement.
91	Freundliche Herren aus Finnland erscheinen in unserem Büro und fragen, ob wir Ihnen helfen, ihre finnischen Blockhäuser in Deutschland zu verkaufen. Wir gewinnen den Pitch und haben endlich wieder mal was ganz Exotisches. Die Firma nennt sich Honkarakenne Oyj und ist in der Nähe von Helsinki zu Hause.
88	Die Digitalisierung zeichnet sich ab und wir experimentieren mit den ersten Macs. Der geschäftsführende Gesellschafter F. H. Federkiel folgt einem Lehrauftrag im Schwerpunkt Marketing an die Fachhochschule Rosenheim. Mit der Verbindung zur Fachhochschule erschließen sich uns zusätzliche Ressourcen zu Wissenschaft, Forschung und Entwicklung.
85	Die Papierphase: Wir bekommen den Auftrag, das erste Recycling-Papier für den Bürobedarf marktfähig zu machen. Eine scheinbar unlösbare Aufgabe in dieser Zeit. Wir drücken mit unserer Kampagne auf die Tränendrüse der Verbraucher und machen das Produkt über Nacht zum Renner: Unser Kunde Zweckform und die Steinbeiss Papierwerke sind happy. Es folgt eine über zehnjährige, erfolgreiche Zusammenarbeit.
82	Ein neues, 350 qm großes Büro am Schloßberg, ausgestattet mit aktuellster Technik und einem herrlichen Bergblick, wird bezogen. 15 angestellte Mitarbeiter legen sich rund um die Uhr ins Zeug, um Verkaufserfolge für unsere Kunden zu generieren. Eine eigenständige Presseagentur wird gegründet.
81	Die Holzphase: Zu den Möbeln und zur Touristik kommen jetzt die Aufträge aus der Holzindustrie. Das zusammenwachsende Europa internationalisiert unseren Kundenstamm und unsere Kampagnen. Wir schließen uns dennoch keinem internationalen Netzwerk an, sondern knüpfen unsere eigenen nach Bedarf.
80	Rosenheim ist die Stadt des Holzes und der Holzbauindustrie mit renommierten Bildungsstätten in diesem Segment. F. H. Federkiel folgt dem Ruf als Dozent an das Lehrinstitut für Holz- und Kunststofftechnik und lehrt dort Marketing und Werbung auf Fortbildungsseminaren, was zu neuen Kunden aus diesem Marktsegment führt.
79	Wir mieten weitere Büroräume dazu und sind inzwischen 9 feste Mitarbeiter. Die Möbelbranche boomt nach wie vor und hinzu kommt ein neues Engagement: Wir erhalten den Auftrag, das "Rosenheimer Land" touristisch aufzuwerten und dies mit dem größten Touristiketat dieser Region.
78	Die Möbelphase: Die großen südbayerischen Möbelhäuser werden auf uns aufmerksam. Wir gewinnen mehrere Etats gleichzeitig. Der Erfolg spricht sich bis nach Italien herum. Wir bekommen den ersten internationalen Kunden, einen italienischen Stilmöbelproduzenten aus Prescia.
77	Die ersten Mitarbeiter werden zu Partnern gemacht, die Aufträge steigen rapide und wir entschließen uns eine GmbH zu gründen, um das finanzielle Risiko zu reduzieren. Es entsteht die Federkiel und Partner Werbeagentur GmbH und es wird ein größeres Büro gemietet.
76	Firmengründung als GdbR und es geht los. Unser Ziel ist es dynamischen, mittelständischen Unternehmen mit kreativen Marketingdienstleistungen zum Markterfolg zu verhelfen.